本社はメキシコのサカテカスにあります。

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ユメ・ホールディングス
構造化されたインフラストラクチャ・プラットフォームの構築
プラットフォームを探索する
夢アグリを訪問する
私たちはどんな組織ですか？
Yume Holdingsは、新興市場の主要産業において垂直統合型の事業基盤を構築する、長期的なインフラプラットフォームです。


  • まずは運用管理から始めます。
  • 我々は、観測された取引データに基づいて財務構造を構築する。
  • 我々は、規律ある資本配分を通じて事業を拡大しています。
構造的な非効率性は、構造的な機会を生み出す
問題
断片化したサプライチェーン。
業務の可視性がないまま投入された資本。
収益性よりも処理能力が優先される。
需要は安定しているが、資源配分が非効率的。
当社のモデル
当社は業務を統合し、独自の取引データを生成することで、構造化され、引受可能な金融インフラを実現します。

  1. 死刑執行。
  2. 規模よりも構造を優先する。
  3. レバレッジをかける前のデータ。
  4. 拡大の前に規律を。

グループの運営体制
↓
ユメ・アグロ
稼働中のプラットフォーム。
メキシコにおける垂直統合型の農業生産および管理された流通。
必須食品のサプライチェーンに注力。
重点分野：農業インフラ
統合：エンドツーエンドのバリューチェーン
ステータス：稼働中のプラットフォーム
ファイナンシャル・レイヤー
戦略的開発段階。
実証されたキャッシュフロー
および管理された流通
に基づいた組み込み型資金調達。
状況：開発中
未来のプラットフォーム
物流。
エネルギーシステム。
産業統合。

事業モデルの体系的な展開による長期的な拡大。

運営方針
資本投入、事業規模の拡大、あるいは事業拡張に先立ち、私たちは以下の6つの絶対的な原則に基づいて事業を展開しています：
↓
1
資本調達に先立つ実行：
当社は、財務レバレッジを導入する前に、事業運営の管理と業績を最優先します。
2
「規模拡大より体制整備」：
当社は、事業拡大を図る前に、プロセス、ガバナンス、報告体制を確立します。
3
データがレバレッジに優先する：
資本に関する意思決定は、観測された取引データと実際の事業実績に基づいています。
4
拡大の前に規律を：
成長は、業務の安定とキャッシュフローの見通しが立ってから訪れるものであり、決してその逆ではない。
5
ロング・ターム・キャピタル：
当社は、持続的な価値創造に尽力する「パティエント・キャピタル」のパートナーと連携しています。
6
戦略的整合性：
あらゆる提携、投資、事業拡大は、長期的な構造的適合性の観点から評価されます。
長期ビジョン
当社は、市場サイクルを超えて持続し、数十年にわたり価値を積み上げていくよう設計された、強靭なインフラプラットフォームを構築しています。
各プラットフォームは、共通の規律、資本構成、および戦略的監督の下、独立して運営されています。
のグローバルプラットフォーム。メキシコ発。
チーム紹介
業務上の規律と長期的な資本戦略に基づくリーダーシップ。
↓
  • マルコ・アントニオ・
    ・ゴンサレス・カマチョ
    創業者兼最高経営責任者（CEO） – Yume Holdings

    マルコ・アントニオ・ゴンサレス・カマチョは、主要産業にわたる統合システムの構築に特化したプラットフォーム「Yume Holdings」の創業者兼CEOです。

    彼はメキシコのチャピンゴ自治大学で農学を学びました。18歳の時、奨学金を得て日本へ留学し、東京農業大学でアグリビジネスの学士号および修士号を取得しました。

    マルコは10年以上にわたり日本に住み、その期間が彼の専門的かつ実務的な考え方に深く影響を与えました。卒業後は、日本最大級の垂直統合型食品企業であるゼンショーホールディングスに勤務し、生産、物流、販売を統合することで、複雑な食品サプライチェーンがいかに変革されるかを直接体験しました。

    過去10年間、彼は生産者、市場、資金調達、テクノロジーを統合した運用システムへと結びつけることを目的としたプラットフォーム「Yumeモデル」の開発に取り組んできました。 この道のりの中で、彼は70カ国以上を訪れ、多様な地域における食料システム、サプライチェーン、経済構造を研究してきました。

    ユメ・ホールディングスにおいて、マルコは、農業を起点とし、やがて他の分野へと拡大していくスケーラブルなインフラプラットフォームを構築するという長期ビジョンを主導し、構造的に分断された市場に対して、規律ある運営フレームワークとシステム思考を適用しています。
  • アリーナ・ピチュギナ
    共同創業者兼組織開発責任者 – Yume Holdings

    サンクトペテルブルク出身のアリーナは、経済学と経営組織のバックグラウンドを持ち、米国での国際的な実務経験も兼ね備えています。

    Yume Holdingsの共同創業者として、彼女は同社の組織体制や社内文化の形成において重要な役割を担っています。彼女の業務は、業務連携の強化、Yumeコミュニティの発展支援、そして長期的なビジョンに沿って社内システムが進化していくよう推進することに重点を置いています。

    アリナはまた、Yumeのコミュニケーション戦略とグローバルなポジショニングにも貢献し、同社のプラットフォームと生産者、パートナー、そして世界中のユーザーをつなぐ役割を果たしています。

    彼女の役割は、経済発展、地域社会の参加、そして持続可能な成長を統合した長期的なシステムを構築するという、ユメのより広範な使命を支えるものです。

  • ジェフリー・フォルカーズ
    兼任最高財務責任者 – ユメ・ホールディングス

    ジェフリー・フォルカーズは、ユメ・ホールディングスの最高財務責任者（CFO）を務め、同社の財務戦略および資本構成の策定を主導している。

    カリフォルニア州ロサンゼルス出身のジェフリーは、国際市場における財務計画、投資戦略、および企業構造設計の豊富な経験を有しています。Yumeでの彼の役割は、同社の事業基盤を、組織的な成長を支えることができる体系的な財務構造へと転換することに重点を置いています。

    経営陣と緊密に連携し、米国およびメキシコの金融機関や戦略的投資家との提携に向けた体制を構築するため、投資家向け財務モデル、ガバナンス体制、資本戦略の策定を統括している。

    彼の取り組みは、ユメ・ホールディングスが次の成長段階へと進むための準備を整え、同社のプラットフォームを世界市場へと拡大するために必要な財務基盤を築く上で、極めて重要な役割を果たしています。

戦略的パートナーシップ

当社は、当社の規律ある長期的なインフラ戦略を共有する、志を同じくする機関投資家や戦略的パートナーと協力しています。

当社のアプローチは、主要産業において、事業運営の管理、体系的な資本形成、そして持続的な価値創造を最優先としています。


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